焊裝夾具Welding fixture

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   公司根據項目流程與管理的需要,設立了業務、技術、采購、生產、質量等部門和崗位,針對項目前期交流、合同簽訂、技術方案設計、圖紙清單設計、加工制造、材料采購、裝配調試、設備驗收、售后服務等環節進行明確的職責分工,在每個進度環節都有對應的部門和人員負責完成任務。 針對每個客戶和項目配置有獨立的項目經理,負責與客戶溝通交流,與部門協調進度,掌控整體項目進度的跟蹤,積極協調處理出現的各種問題。 公司任命項目經理是根據其能力條件,與客戶是一對一的固定配對,不會因為項目的不同變更同一客戶的項目經理,減小頻繁更換項目經理對客戶標準與要求的不適應,更方便溝通交流與項目管理。